Effiziente Logistikprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor in der Produktion von Medizinprodukten. In diesem interaktiven Tagesworkshop erleben die Teilnehmenden in einem praxisnahen Planspiel, Produktions- und Logistikentscheidungen neu zu denken.
Die Weiterbildung vermittelt den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis der Logistikprozesse in der Produktion von Medizinprodukten sowie deren Analyse- und Optimierungsmöglichkeiten. Ziel des Workshops ist die systematische Klärung zentraler Prozesse in Beschaffung, Logistik und Produktion unter Berücksichtigung ihrer Ziele, Randbedingungen und regulatorischen Anforderungen. Die Teilnehmenden lernen, logistische Prozessketten ganzheitlich zu betrachten, Optimierungspotenziale zu identifizieren und geeignete Methoden anzuwenden. Inhaltlich werden Grundlagen des Prozessmanagements, der technischen Logistik und der Produktstrukturen vermittelt sowie Methoden der Prozessanalyse und -optimierung wie Lean Management (z. B. Wertstromanalyse, Kanban), Six Sigma, Turtle- und Makigami-Methode behandelt. In einer umfangreichen Gruppenübung anhand eines Fallbeispiels werden die erlernten Konzepte praxisnah angewendet und reflektiert


